ABOUT ME

-

Today
-
Yesterday
-
Total
-
  • SAP 컨
    Etc 2013. 5. 8. 10:58
    반응형

     

    현업에서 SAP 컨설턴트로 전직관련

    작년(2012) Global firm인 D*사 등 프로젝 종료 후 차기 프로젝 없을 경우 layoff 실시. Risk를 감수할 수 있는 성격이 아니면 대기업 정규직이 더 좋을 듯.

    중견 Local consulting firm은 중견기업 프로젝을 주로 진행. 

    해당 플젝은 업무 depth가 상대적으로 낮고 모듈컨 한두명이 모듈 관련 업무 전반적인 부분을 coverage 할수 있어야 함. 현업을 경험했다고 하더라도 전체 업무를 다 커버하긴 어렵기 때문에 프로젝시 이 부분은 부담. (FI컨 홀로 GL, AP, AR, AA, Tax에 자금까지 커버해야 하는 사태가 빈번히 발생. - -;; )

    올해(2013) 프리랜서 시장도 좋지는 않다고 이곳 저곳에서 들림.

    대기업 SI 소속 SAP컨은 괜찮을 듯. 그래도 현업에서 전직하면 '갑'에서 '을'로 바뀌는거 같음.

    5/8

    --> 추가 6/24, 2013

    회계펌에 계신 분이 방명록에 SAP 컨설턴트로 전직에 관련된 질의를 하셔서 그 문의에 대한 리플을 달고 여기에 Copy & paste ^^;;

    안녕하세요. 방문에 감사드립니다. 회계사 업무 하고 계신지 궁금하네요. 회계사 출신분들중에 FI/CO컨하시는 분들은 경쟁력이 있더라구요. 

    현재 나이가 젊으시다면 도전해볼만한데 지금 SAP시장이 좋지않다고 합니다. SI프로젝보단 덜하지만 프로젝성격에 따라서 3D +a 를 경험할 수 도 있구요. - -;; 

    그래도 해보지 않으면 후회할것 같다 한다면 현직에 계실때 SAP교육센터에서 교육을 받고 관련 써티를 취득하시고 과정에서 연계해주는 Local consulting firm등으로 전직을 해서 SAP프로젝트 경험을 쌓는게 가장 빠른길 같습니다. 대신 그간 경력을 인정 받지 못할 수 도 있기 때문에 현직에 남아 있을때의 기회비용도 잘 따져 보셔야 하구요. 

    빅펌에 계신다면 사업부중에 SAP파트가 있는걸로 알고 있습니다.(삼일, 삼정, 안진은 지인들이 SAP관련 일하고 있구요) 사업부내 이동을 하시는게 가장 좋을 것 같습니다. 

    제가 회계팀에 있다가 컨업무로 전직했을때 가장 어려웠던 부분은 전체를 커버할수 없었던 회계업무 경험 - -; 짧은 IT 지식, 거기에 많은 사람들 앞에서 발표와 교육이 어찌나 많던지 이 부분은 아직도 쉽지 않습니다. 적성도 꼭 고려하시구요. 

     

    이정도 말씀해 드릴수 있겠네요. ^^; 도움 되실지 모르겠습니다. 좋은 하루 되세요. 

     

    220928 추가

    최근 만난 프리컨께 들어보니 프리생활 10년만에 요즘(2022.3Q)이 최고 호황기라고 함..
    평균 14장~15장 정도 한다고 하니 프리진출 안하면 babo라 함 ㅠㅠ
    주변에 함께 일했던 분들도 조직 탈출러시 - -;; 프리선언함
    FOMO 느낌이 날듯하는데.. (현재 같이 플젝하는 컨들중 반이상이 프리라서 더 하는듯. 일 배부를 SKF 받는단가 기준으로 해야하는거 아닌지 ㅠㅠ)

    더닝크루거 커브

     

    230604 추가

    SAPPRESS에서 소개된 SAP컨 커리어
    https://blog.sap-press.com/what-is-it-like-being-an-sap-consultant

     

    What Is it Like Being an SAP Consultant?

    See what it's like being an SAP consultant and how to stand out among peers with these tips from Chris van Helfteren, an SAP consultant since 1997.

    blog.sap-press.com

    프리랜서 소싱회사를 boby shop consulting 이라고 표현함 - -;

    In extreme cases, you will find multiple consulting companies between you and the customer. The customer first hires a large consulting company to lead the project. They need specialty resources that they don’t have available on staff, so they reach out to the market. A body shop consulting company picks up the requirement, recruits independent consultants, and then sells to the larger consulting company that in turn sells the same hours to the customer. This is often terrible for everyone involved; the customer ends up paying a lot for your time, you end up getting paid less than you usually get, and both the large consulting company and the body shop consulting companies have lower profitability on you versus their own staff.

    DeepL 번역
    극단적인 경우에는 고객과 컨설팅 회사 사이에 여러 컨설팅 회사가 있을 수 있습니다. 고객이 먼저 대형 컨설팅 회사를 고용하여 프로젝트를 주도합니다. 자체 인력으로는 감당할 수 없는 전문 리소스가 필요하기 때문에 시장에 손을 내밀게 됩니다. 정비소 컨설팅 회사는 요구 사항을 파악하고 독립 컨설턴트를 모집한 다음 대형 컨설팅 회사에 판매하고, 대형 컨설팅 회사는 다시 고객에게 동일한 시간을 판매합니다. 고객은 시간당 많은 비용을 지불하게 되고, 컨설턴트는 평소보다 적은 임금을 받게 되며, 대형 컨설팅 회사와 정비소 컨설팅 회사 모두 자체 직원에 비해 컨설턴트의 수익성이 낮아지는 등 모두에게 좋지 않은 결과를 초래합니다.


    SAP컨 되기 참고서적으로 국내 서적은 아래 책 추천.. 

    https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=84057702 

     

    [전자책] ERP 컨설팅 주변 이야기

    ERP 도입은 회사의 전반적인 운영 관리에 도움이 되었는가? 만약 그렇지 않은데, 그 원인을 모른다면 이 책에 그 해답이 들어 있을 것이다.

    www.aladin.co.kr

    후속 이야기 책도 나옴..

    'Etc' 카테고리의 다른 글

    구글 테이크 아웃  (0) 2013.05.09
    skype 작업표시줄에서 제거  (0) 2013.05.08
    전자책 EPUB 유형의 Y2BOOKS 안열릴때  (0) 2013.05.06

    댓글

회계와 IT의 교차점.. as-is SAP FI Con, to-be indirect heavy investor.